意外と根拠のない数字を目にして生活している事が多いような気がします。

まあ、モノの値段も最初は原価や利益率などを考慮した数字を提示しているのでしょうけど、いつしか、同じようなものがそれより売れればよいや的な感じで最初に決めた値段を軸にどんどん下がっていったり。

運賃にしてもそうですが、宅急便は一つ１５００円の配送料などがあるのですが、１５０円だったり、キロ７円だったり・・・

これって相場といわれるもので、結局は元の値段から決まっていったものではあるのでしょうけど。

本来の値段じゃないような気がしないでもないですし。

値段以外でも、犯罪に対しての懲役年数などもそうですが、これも前例に基づいたもので決められていると聞いたことがあります。

刑の重さは前例で決まるというのも、根拠がありそうで根拠のない数字ではありまして。。

被害者が恐怖に耐え続けた時間＝刑の重さではなくて、似たような犯罪＝似たような刑の重さ・・・なんでしょうね。

保険会社の事故の示談でもそうですが、前例をもとにといった感じですね。

CMなどで、事故をしたお客様に代わってしっかりとフォローしますといっていますが、被害者の事に関しては触れていません。

まあ、会社なので利益をいかに出すかという部分が大切になるのはわかるのでしょうけど、なんだかね・・・という感じがします。

なので、保険を決めるときは、値段でしか決めませんし、値段競争しか出来なくなるのでしょうね。

私はよくわかりませんが、前例に基づいた判断のものに関しては、いずれAIにとって代わるというのは良くわかります。

前はこうだったから、みたいな感じで周りの状況関係なく自分の事だけ考えているような業務をしていると、良くないと改めて思いました。

とはいえ、弊社もこんな感じになっているときありますからね・・・。。

そんな時は、「お前の所は、面白くない会社だな！」と遠慮なくお叱りください。

何か良い提案はないかなあと考えることがあります。

もちろんお仕事の中で。

コロナ禍で運送業含め、食品関係もみんなしんどい中で何か良い提案はないのかな？などと思ったりします。

作業の効率化や空車便の活用など・・・

もちろん運賃に手を付けれれば良いのですが、ここ最近の燃料高騰は目を見張るものがありまして・・・

軽油で１２０円/リッターを超えていたりします。

レギュラーガソリンじゃないですかと。。

なので、効率化などのご提案は私達にとっても経費削減につながるので、何としてでもしたい提案なのです。

日々頭をひねりつつ考えているのですが、みんなが良くなる提案はないものか・・・と。。

色々な目線で考えている日々であります。。

茨城営業所に看板を取り付けました。。

大阪、東京の事務所もこれといった看板は無いのですが、茨城営業所は何故か看板を付けました。

そんなにわかりにくい場所では無いのですが看板を付けました。

事務所も中をきれいにし・・・シャワー室も設置して・・・

ゆくゆくは東扇島の東京営業所と茨城営業所を一つにしてしまおうかと。

経費削減です。。

車庫としては広いのでトレーラーも入りますし、周りは静かなので居心地は一番良いかと思います。

茨城県、埼玉県でお仕事があればなんなりと。。

東京都周辺の緊急事態宣言の解除が2週間延長されました。。

残念な・・・という感じです。

関西は2月末の解除だったのですが、飲食店に関しては8時が9時までになったようなのですが、私自身は娘の受験もあり、副作用の怖さもあり・・・外に出るのが怖いなあと未だに思ったりしています。

まあ、飲食店に行かずに手洗い・うがいをしっかりとしておけば大丈夫なのでしょうが・・・。

このコロナ禍で私自身、約20kgも体重が減りました。。

まあ、外食をしなくなった＝お酒を飲まなくなったのが大きな原因だと思います。

外食しなくなった分、もちろん自宅でご飯は食べているのですが、自宅だと自分の食べたい量を食べて残しても翌日に食べればよいという気持ちなので自然と食べる量が減ってきました。。

今では外で買う弁当の方が、多いなと思ったり、細かい部分の食事内容を自分で決めれないのでストレスになったりしています。。

話は逸れましたが、自分の身体の見直しはコロナ禍において出来ましたが、会社の内容に関してもコロナ禍で大きく見直しが出来たような気がします。

とはいえ、私自身の考え方が変わった？だけの話ですが、暇任せに過去の経理書類を読み込みまして、どのような会社が強いか？？を見直しました。

やはり、右肩上がりの時はどうしても人の話が耳に入らなかったり、売上を追及してしまいがちになっていて本来の良い姿を見失っているのが数字ですが良くわかりました。

会社経営は、数字ばかりではなく現場に立ってわかることもあると言いますが、現場では雰囲気にのまれてしまって、冷静な判断は数字でしか分からないとも思います。

まだまだ、分析途中ですが、コロナ前の状況を続けていくと余り良くないこともわかり、ちょうど良い冷却期間になったのかな？などと思ったりしました。

まあ、質素倹約・・・これに尽きますね。。

なんといってもコレ。。

最新の車両を導入したとて、最新の設備を導入したとて、最新のシステムを導入したとて、新社屋を建てたとて・・・。。

お客様の為には、質素倹約、運転手さんの為にも、質素倹約を心掛けていければなあ・・・と思っていたりします。

安い運賃で、お客様には喜んでもらい、安い運賃だけど、運転手さんにはしっかりとお給料を払い・・・

まだまだ見直し、頑張ろうと思います。

3月です！

こちら関西は緊急事態宣言も解除になりました。

まだまだ、心配は続きますが何とか感染者数が増えない状況が続いてもらえたらと願っています。

とはいえ、首都圏はまだ解除する方向ではないようなので、個人的には引き続き気を引き締めて行動していければと思っています。

気候も春の陽気と言いますか、空気感になってきて散歩の際に少しうきうきするときもあります。

やはり人間も自然の一部で、自然に影響されて生かされているのだな・・・と思う瞬間でもあります。

今月も無事故無違反・感染予防をモットーに頑張っていきますのでよろしくお願いいたします！

また、関東～関西の便が空いておりますので（コロナ不況のため）ぜひぜひ、お問い合わせ・ご相談をよろしくお願いいたします。

お問い合わせ先・・・オーエスライン株式会社　TEL:06-6682-5611

メール：osline@muse.ocn.ne.jp